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未来の成功を築く、

知識とサポートのパートナー

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「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書 事例集2」
出版記念セミナー紹介動画を公開中。ぜひご覧ください。

ABOUT US

小宮社会保険労務士事務所について

経営者の味方、身近な社会保険労務士の
サポートで安心を

当事務所は、横浜市中区にございます。
社会保険労務士(社労士)事務所として、豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルが、SWOT分析、給与計算、労務手続きなど、幅広いサービスを提供しています。企業のニーズに合わせ、的確なアドバイスと確実な業務遂行を通じて、お客様の経営のサポートを心掛けています。行政機関への書類提出や法改正への対応など、煩雑な業務をプロの手にお任せください。私たちは信頼性と効率性を大切にし、経営者の皆様が安心して事業を運営できるようサポートいたします。

SERVICE

業務内容

01

「強み特化型」SWOT分析・経営計画書コンサルティング

お客様のビジネスを成功に導くための、「強み特化型」のSWOT分析と経営計画書コンサルティングを提供しています。SWOT分析を通じて、お客様の組織の強み、弱み、機会、および脅威を的確に把握し、それに基づいた戦略的な経営計画書を共に作り上げます。当事務所のコンサルティングは、クライアントの独自性と市場環境を踏まえ、持続的な競争優位性の構築をサポートします。

SWOT分析の生み出す具体的なメリット

1、経営改善計画書の根拠となり、金融機関から評価される

  • SWOT分析は具体的な根拠を提供し、「強み」×「機会」に基づく「積極戦略」を立案することが可能。
  • SWOT分析は将来収支改善につながる実現可能な抜本対策を提案し、金融機関の評価を受けやすくする。

2、客観分析により合理的な戦略が確認できる

  • 中小零細企業では思い付きや独善な戦略が多いが、SWOT分析は客観的な分析を通じて合理性を確認し、「思い付き」や「独善」を防止する。
  • 「弱み」や「脅威」も分析することで、事実に基づいた意思決定ができる。

3、戦略に優先順位をつけ、投資や費用の絞り込みができる

  • 資金や人員が限られる中小企業において、SWOT分析から得られた複数の戦略から優先順位を付け、絞り込むことが可能。
  • 致命傷回避や撤退縮小戦略も考慮し、経営資源の分散を防ぎ、効果的な絞り込みが行える。

4、SWOT分析による議論は後継者教育や幹部教育になる

  • SWOT分析検討会で客観的な分析を通じて議論が深まり、経営者や幹部の教育になる。
  • 論理的な考え方により、危機感が生まれ、経営者と幹部のモチベーション向上に寄与する。

5、新しい将来像やビジョンが生まれ、モチベーションが高まる

  • SWOT分析を通じて「積極戦略」が具体的になることで、企業の新たな将来像が描かれ、従業員のモチベーションが高まる。
  • 可能性が見えることで、努力や我慢の甲斐が生まれ、組織全体の前向きなエネルギーを生む。

6、経営者の頭が整理され、特化すべき分野が明確になる

  • 経営者が特化すべき項目や差別化戦略を明確にし、頭の中を整理する手助けとなる。
  • 特に重点を置くべき分野が明確化され、経営者自身のモチベーション向上に繋がる。

サービスの流れ

02

「オートクルーズ経営🄬」 組織強化コンサルティング

多くの中小企業の社長、特に創業者は、自身が事業のトップであり、経営においてあらゆる業務を担当し、将来の計画を練る余裕がないという現実に直面しています。経営者の中には、既存の事業に対する危機感を抱く一方で、日々の業務に追われているケースも珍しくありません。

経営者が抱える悩みとは

自分がいないと
会社が回らない

日常的なトラブルに追われ、すべての意思決定が経営者に依存している。

原資がなく、
社員の給料待遇を改善できない

物価上昇と業績の向上が調和せず、社員の待遇改善が難しい。

せっかく育てた社員が
辞めてしまう

社員の離職が続き、新たな人材の採用が難しくなっている。

オートクルーズ経営🄬とは

オートクルーズ経営🄬は、企業の事業を航海に例え、目的地に向かって組織全体が協力して進む新しい経営手法です。社長が不在でも円滑に運営される会社を構築し、生産性の向上や組織構築を通じて、経営者が抱える悩みに対処します。

サービスの流れ

03

人材採用・離職防止、ブランディングコンサルティング

現在、多くの企業が「仕事はあるのに、社員がいない」という課題に悩まされています。新規案件が増えつつも、ベテランの退職により人材不足が深刻化しています。採用活動を行っても応募がなかなか集まらず、特に若手層の採用が難しい状況が続いています。給与や福利厚生も魅力的でないと感じる求職者が増え、一度入社しても労働環境や人間関係からすぐに辞めてしまうケースも増加しています。

企業の人手不足に対抗する新たな手法

物流業や建設業などの時間外労働の上限規制が義務化され、2024年においても人手不足が深刻化する中、我々は「採用サイトコンテンツコンサルティング」を積極的に実践しています。これは、採用サイトの構築を通じて企業の魅力を的確に伝え、優秀な人材を引き寄せ、定着させるための戦略的なアプローチです。

採用コンサルティングの特徴

1、継続的なサポートと具体的な提案

  • 戦略的な採用活動や離職防止策に留まらず、現場で即効性のある提案も行います。採用ページや離職防止策のコンテンツを具体的に構築し、企業の強みを最大限に引き出します。

2、感情訴求型のコピーライティング

  • 採用ページのコピーは求職者目線で「リアリズム」を大切にし、「強み」や「チャレンジポイント」を感情的かつ具体的に表現します。企業の問題点もオープンにし、解決への取り組みを強調することで、求職者に安心感を伝えます。

3、離職防止対策の一環としてのブランディング

  • 離職防止対策はだけでなく、企業の文化や価値観を採用ページで伝え、社員とのコミュニケーションを促進します。結果的に、離職防止だけでなく、優秀な人材の獲得にも貢献します。

4、双方向のコミュニケーション促進

  • 求職者からの質問や不安に対する受け答えを強調し、企業と求職者との双方向のコミュニケーションを活発化させます。これにより、企業への理解が深まり、入社後の満足度も向上します。

5、採用サイトのマップ作成と戦略的なデザイン

  • 採用サイトの構築においては、サイトマップを作成し、ヘッドラインからコピー、画像、動画まで細部にわたり計画的なアプローチを行います。効果的なデザインは採用ページの魅力を最大化します。

サービスの流れ

04

「伴走・自走支援型」クラウド導入コンサルティング

企業様および士業の方向けに、クラウド導入に関する伴走・自走支援型のコンサルティングサービスを提供しています。企業様にはクラウド導入支援サービスを、士業の方にはIT化コンサルティングサービスを提供し、クラウド給与、勤怠、労務管理の導入から内製化支援まで包括的なサポートを提供いたします。お客様のニーズに合わせた効果的な導入をサポートし、スムーズな業務運営を実現します。

企業様向けクラウド導入支援サービス

クラウド給与導入支援

既存の給与計算ソフトからクラウド給与への移行をサポートします。
既存業務フローの見直しと合わせて、クラウド給与サービスの導入により、業務の効率化と改善の機会となります。
労働保険年度申告、住民税の更新、定時決定、年末調整業務、賞与計算など、年間業務における利用方法についてもサポートいたします。

クラウド勤怠導入支援

勤怠管理システムの導入から設計、設定代行まで包括的なサービスを提供します。働き方改革に合わせて、クラウド勤怠管理システムの導入は、従業員の働き方や実態を管理・把握し、長時間労働を低減する上で重要です。業務ヒアリングから組織図の確認、承認フローの構築、打刻集計設定、有給休暇管理の設定、従業員向け説明会の実施まで、クラウド勤怠導入における各フェーズを丁寧にサポートいたします。

クラウド労務管理導入支援

社会保険関連の書類の電子化をサポートします。電子申請が進む中、クラウド労務管理の導入は大企業から中小企業においても効果的です。従業員マスタの登録や移行、雇用契約書の設定、管理者向けのレクチャーなど、クラウド労務管理の導入を効果的にサポートいたします。

クラウド型内製化支援

クラウド給与やクラウド勤怠管理を自社に導入する際、業務フローの見直しを通じてオペレーション業務を効率化します。外注していた給与計算業務などを自社内製化する際の相談も承ります。

士業事務所のIT化コンサルティングサービス

スタッフ教育・育成制度の構築

業務の属人化を防ぎ、スタッフの即戦力化を促進するための教育・育成制度の構築をご提供いたします。従業員のスキル向上と業務の効率化を両立させるため、実践的なツールや手法を活用し、事務所ごとのニーズに合わせた最適な教育プログラムを構築いたします。スタッフが迅速かつ確実に新しいテクノロジーを取り入れ、ビジネスに付加価値をもたらすお手伝いをいたします。

クラウド給与導入研修

クラウド給与導入研修では、顧問先においてクラウド給与を導入し、給与計算業務の効率向上を目指します。クラウドサービスの理解から実践まで、包括的なサポートを通じて、現場での利用を実現いたします。
従業員の給与計算プロセスを簡素化し、正確性と迅速性を向上させ、業務のスムーズな遂行をサポートします。

クラウド勤怠導入研修

クラウド勤怠導入研修では、適切なシステムの設定や効果的な利用方法を提案し、業務の合理化と生産性向上を実現します。従業員の勤務時間の追跡や統計情報の管理を効率的に行い、労働力を最適に活用するためのサポートを行います。

士業事務所向け 導入支援体制構築サポート

士業事務所向けに、クラウド勤怠管理やクラウド給与の導入支援体制を構築するためのサポートを提供いたします。ヒアリングを通じて課題を把握し、適切な戦略の策定からマニュアルの作成まで、導入体制の整備を支援致します。事務所がスムーズにクラウドサービスを導入し、効果的に活用できるようお手伝いいたします。

サービスの流れ

05

士業・経営者向けブランディング

お客様の個性やビジョンを最大限に引き出し、ビジネス成功に繋げるための戦略としてのブランディングサービスを提供しています。
ビジネスシーンでのイメージ向上や魅力的なプロフィールの構築、ファッションまでトータルにサポートし、成功に繋がる個性を打ち出します。

士業専属メンズスタイリストによる、TPOにあったファッションのご提案

  • 講演会やセミナー、リモート会議などでのファッションのご提案
  • メディア出演の際のファッションのご提案
  • Zoomの背景の作成
  • リモート会議でのスタイリングのご提案

イメージアップ戦略

  • 役職に見合ったファッションのご提案
  • 部下の女性からの印象が気になる方へのご提案
  • ショッピングアテンダント(オーダースーツやオーダーシューズ、私服のご提案)

TPOに3のポイントを加えた『6(シックス)ポイントメソッドの定義』についてのセミナー

  • シーンに合わせた着こなし術
  • ジャケット1着からの組み合わせ術
  • 体型ごとにご紹介する、『スーツを選ぶ時の気を付けるポイント』

会社概要

会社名小宮社会保険労務士事務所
代 表小宮 建(コミヤ タケシ)
所在地〒231-0062 神奈川県横浜市中区桜木町2-2
港陽ビル302
電話番号045-550-5513
営業時間9:00~18:00
定休日土日祝

お問い合わせ

〒231-0062 神奈川県横浜市中区桜木町2-2 港陽ビル302

TEL 045-550-5513

定休日:土日祝